La delegación de tareas se convierte en un aspecto fundamental de la gestión empresarial, sobre todo cuando la empresa empieza a adquirir cierto empuje y dimensión, que normalmente tiene aparejado un aumento de la complejidad de la gestión.
No obstante, a pesar de que es algo generalmente aceptado, muchos gestores de empresa no lo hacen del mejor modo, ya que a veces por desconocimiento o por un problema de asignación de prioridades, no se realiza de forma eficiente. Entonces, ¿qué factores tenemos que tener en cuenta para una correcta delegación? Seguir leyendo
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